異業種の方との研究会
１週間ぶりのBLOG更新になってしまいました。
今日は所属しているＣＡＰＳ日本支部の研究会に参加してきました。ＣＡＰＳというのは"Center for Advanced Purchasing Studies（日本名：戦略購買総合研究所）"の略称なのですが、米国アリゾナ州立大学に置かれている研究所の日本支部といったところです。
購買・調達・ｻﾌﾟﾗｲﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄといった分野に関連する企業の管理職の人が集まり、上原代表（日本ｻﾌﾟﾗｲﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ協会代表）、森田教授（学習院大学）の指導のもと毎年テーマを決めて調査・研究をしてリポートにまとめ対外的に発表しています。
今年は日本企業の海外拠点における購買機能と課題といったことについて研究しています。千社を超える企業にアンケートを行った結果を統計解析（ｂｙ 森田教授）、その結果をもとに仮説検証したり、研究員の実務経験からケーススタディを行ったりしています。今日の研究会は、「相関？」「有意水準？」という感じでした。
会社を離れて異業種の方たちと論議するのは楽しいのですが、６月の発表に向けていよいよリポートを纏めなければいけません。
購買調達、ＳＣＭ領域でこのような活動に興味のある方は、WEB SITEはこちらです。
http://www.ismjapan.org/caps/
http://www.capsresearch.org/
今日は所属しているＣＡＰＳ日本支部の研究会に参加してきました。ＣＡＰＳというのは"Center for Advanced Purchasing Studies（日本名：戦略購買総合研究所）"の略称なのですが、米国アリゾナ州立大学に置かれている研究所の日本支部といったところです。
購買・調達・ｻﾌﾟﾗｲﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄといった分野に関連する企業の管理職の人が集まり、上原代表（日本ｻﾌﾟﾗｲﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ協会代表）、森田教授（学習院大学）の指導のもと毎年テーマを決めて調査・研究をしてリポートにまとめ対外的に発表しています。
今年は日本企業の海外拠点における購買機能と課題といったことについて研究しています。千社を超える企業にアンケートを行った結果を統計解析（ｂｙ 森田教授）、その結果をもとに仮説検証したり、研究員の実務経験からケーススタディを行ったりしています。今日の研究会は、「相関？」「有意水準？」という感じでした。
会社を離れて異業種の方たちと論議するのは楽しいのですが、６月の発表に向けていよいよリポートを纏めなければいけません。
購買調達、ＳＣＭ領域でこのような活動に興味のある方は、WEB SITEはこちらです。
http://www.ismjapan.org/caps/
http://www.capsresearch.org/
コメント
おもしろうそうですね
ダイナミックな領域ですね
しゅうさん、こんばんわ。
おっしゃるとおり、経営の中でのこの分野の重要性はどんどん高まってますよね。
この分野は日本より欧米の方が経営学的なアプローチが進んでいるようですね。サプライマネジメントという広範囲な捉え方をしています。
実際の仕事では売り手の経営戦略そのものを相手にするという面もあるので、ダイナミックで面白いですね。
おっしゃるとおり、経営の中でのこの分野の重要性はどんどん高まってますよね。
この分野は日本より欧米の方が経営学的なアプローチが進んでいるようですね。サプライマネジメントという広範囲な捉え方をしています。
実際の仕事では売り手の経営戦略そのものを相手にするという面もあるので、ダイナミックで面白いですね。
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購買のお仕事は、原材料高騰が長引くおり、
ますます 難しくなってきているような気がします。
単に部品・材料を調達し、量・価格・納期を確定させるという機能に加え、
技術部門との協業により、サプライヤの中まで入り込んで、
先方の工程が効率的に運営されるようにサポートしたり、
自社で使える最低限度の機能を評価して確定させたり、
役割を限定しなければ、無限に広がる仕事だと思います。。。。